Unternehmens-
beratung

betriebswirtschaftliche Analyse, Kosten-Leistungsrechnung

Allgemein

Das Unternehmen im Blick

Meine betriebswirtschaftliche Beratung hat das Ziel, den Wertschöpfungsprozess Ihres Unternehmens durch systematisches Überdenken und Hinterfragen der gesamten Abläufe und Informationsflüsse im Unternehmen zu verbessern.

Ich versuche meinen Kunden zu helfen, die betrieblichen Abläufe übersichtlich zu organisieren. Gewohnte Strukturen müssen regelmäßig überdacht werden.

Mein theoretisch fundiertes fachliches Wissen sowie Einfühlungsvermögen in die Bedürfnisse und Möglichkeiten meiner Kunden führen zu praxisrelevanten und umsetzbaren Konzepten.

Dabei geht es um kurzfristige Entscheidungen genau so wie um strategische Planungen.

Für wen ist was möglich?

Wer braucht was?

Um Ihren individuellen Bedürfnissen und Fragestellungen gerecht zu werden, wende ich quantitative und qualitative Analysen an.

Die mit Ihnen gemeinsam erarbeiteten Lösungsmöglichkeiten beruhen daher immer sowohl auf harten Fakten und Zahlen, aber auch auf weichen Faktoren.

Damit finden die individuellen unternehmerischen Gegebenheiten und das vorhandene Mitarbeiterumfeld Beachtung.

Letztendlich kommt es darauf an, Lösungen zu finden, die die Effizienz des Unternehmens steigern und die Marktpositionierung verbessern.

Diese Ziele können wir unter anderem erreichen durch:

  • Verkürzung der Informationswege

  • Verschlankung der Hierarchien

  • Analyse und Überdenken der Arbeitsverteilung

  • Analyse der Angebotspalette

  • Analyse des Zeitmanagements der Mitarbeiter

Was ist das Ziel?

Motivation

Eingefahrende, sich "bewährte" Strukturen und Abläufe zu durchbrechen, ist schwierig.

Daher ist die Lenkung und Gestaltung und Weiterentwicklung eines Unternehmens immer ein zeitaufwendiger Prozess, der viel Aufmerksamkeit bedarf.

Doch soll das Unternehmen langfristig überleben, müssen die Zahlen "stimmen". Das heißt, Sie müssen Ihre unternehmerischen Kennzahlen trotz sich verändernden Marktbedürfnisse im Griff haben.

Gleichzeitig gilt es unter Umständen, die Interessen unterschiedlicher Beteiligter Ihres Unternehmens zufrieden zu stellen

  • Inhaber/Gesellschafter

  • Mitarbeiter

  • Banken und andere Kreditgeber

  • Lieferanten

Kennzahlen

beispielhafter Überblick

Kennzahlen dienen der Vergleichbarkeit von betriebswirtschaftlichen Sachverhalten und Situationen. Deren Bedeutung können wir gern bei einem persönlichen Gespräch klären.

  • Umsatzrentabilität

  • Return of Investment

  • Cashflow

  • Deckungsbeitrag

  • Anlagendeckung

FAQ

Oft gesucht, oft gefragt

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Über mich

Ich verfüge nicht nur über fundiertes theoretisches fachliches Wissen, sondern auch über eine langjährige Praxiserfahrung.

Als praxiserprobter Steuerberater kenne ich viele Situationen aus eigener Erfahrung und lassen die so gewonnenen Erkenntnisse in mein Handeln und die Beratung einfließen.

Ich sehe mich als Generalisten, der versucht, den Blick für das große Ganze zu wahren. Ohne dabei die wichtigen Details aus den Augen zu lassen.

Die betriebswirtschaftlichen Aspekte fließen in jede steuerliche Beratung mit ein.

Denn, wenn es dem Unternehmen nicht gut geht, ist das Thema STEUERNSPAREN das kleinste Problem.

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